19 de diciembre, 2014

Memoria de las VII Jornadas Ciudades Creativas Monterrey Creativa

La Memoria recoge los resultados de las VII Jornadas Internacionales Ciudades Creativas Kreanta, celebradas en el marco del programa Ciudades Creativas los días 24, 25 y 26 de octubre en la ciudad mexicana de Monterrey.

Fundación Kreanta organizó conjuntamente con el Instituto Municipal de Planeación Urbana y Convivencia del Ayuntamiento Monterrey y el Laboratorio de Convivencia de Monterrey la séptima edición de las Jornadas Ciudades Creativas. Monterrey Creativa contó con la colaboración de los Ayuntamiento de Barcelona, el Ayuntamiento de Bilbao, el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y la Alcaldía de Medellín y con el apoyo del Ministerio de Educación, Cultura y Deportes de España y la Asociación Mundial de las Grandes Metrópolis-Metropolis.

La Memoria está disponible aquí.

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18 de diciembre, 2014

América Latina Creativa


En febrero de 2012 con motivo de la visita del filósofo y periodista Josep Ramoneda a Medellín en el marco de la Cátedra Medellín-Barcelona se planteó a la Alcaldía de Medellín la propuesta de organizar la primera edición en América Latina de las Jornadas Ciudades Creativas. Desde su puesta en marcha en el 2008, en Sitges (España), las Jornadas ya tenían la vocación y el horizonte de incorporar la dimensión latinoamericana. No fue hasta 2009 en la segunda edición en la ciudad de Barcelona que se pudo iniciar esta presencia con la participación de Gonzalo Carámbula (Uruguay), Ana Carla Fonseca (Brasil), Jorge Melguizo (Colombia) y Ernesto Piedras (México). En la tercera edición del 2010 en Zaragoza nos acompañaron Danilo Santos da Miranda (Brasil) y Germán Rey (Colombia). Y finalmente en la edición de Madrid, en el 2011, fueron Juan Luís Mejía (Colombia), Alejandro Piscitelli (Argentina), Inés Sanguinetti (Argentina) y CélioTurino (Brasil).

Con estos antecedentes, el bagaje acumulado en el proyecto de la Cátedra Medellín-Barcelona, iniciado en el 2009, y con el objetivo del gobierno de la ciudad de Medellín de acoger eventos internacionales como estrategia de conocimiento y reconocimiento global, se materializó el acuerdo entre la Fundación Kreanta y la Alcaldía de Medellín para desarrollar en octubre de 2012 la primera edición latinoamericana y la quinta en el cómputo global de las Jornadas Kreanta en la ciudad de Medellín. Así, se iniciaba una etapa latinoamericana que se ha desarrollado sin interrupción hasta la fecha. Después de Medellín, vino Buenos Aires (2013) y este año ha sido Monterrey. Las tres ediciones latinoamericanas han sido un proceso constante de reinvención de los formatos y contenidos de las Jornadas. A modo de síntesis, se han identificado y les compartimos siete innovaciones.

La primera tiene que ver con los espacios. Se ha pasado de la itinerancia de las sedes de Medellín, a la singularidad de los espacios creativos (Centro Metropolitano de Diseño y Distrito Audiovisual) de Buenos Aires y en Monterrey con la apuesta más valiente y simbólica: hacer del espacio público, la Alameda Mariano Escobedo, el espacio central de las Jornadas. Simbolismo con triple intención: recuperar el espacio público como espacio de convivencia en una ciudad que transita a esa meta desde la inseguridad y la violencia reciente; convertir el espacio público en un espacio de conocimiento más allá de la academia y dar acceso, visibilidad y protagonismo a los ciudadanos en los espacios urbanos para hacer una ciudad más inclusiva.

La segunda hace referencia a los proyectos locales. La voluntad de Medellín de que las Jornadas sirvieran para dar visibilidad y proyección de sus mejores prácticas, se profundiza en Buenos Aires además con una feria dedicada a los emprendedores del Centro Metropolitano de Diseño y los proyectos sociales de “Los Piletones” y se refuerza en la programación de Monterrey con una agenda de participación y reconocimiento de los colectivos y agentes creativos locales.

La tercera modificación es el libre acceso. Las Jornadas de Medellín, Buenos Aires y Monterrey coorganizadas con los respectivos gobiernos locales han sido todas de libre acceso sin ningún coste para los participantes. Una voluntad política y una praxis compartida llevada a su máxima expresión en Monterrey con su programación en un espacio excluido del imaginario de ciudad.

La cuarta se refiere a la tipología de las actividades. Las programaciones incorporan nuevas actividades que van más allá de las conferencias o paneles de debate. Se inicia en Medellín con una exposición sobre espacio público, continúa en Buenos Aires con numerosos talleres y espectáculos y este año en Monterrey también se han programado talleres y espectáculos, pero lo más significativo ha sido la organización un espacio de cocreación con los colectivos y agentes creativos locales y los ponentes internacionales.

La quinta innovación versa entorno a los contenidos. “Espacio público y cultura en acción” fue el eje central en Medellín, “Ideas para la inclusión” en Buenos Aires y “Construir comunidad” en Monterrey. Un denominador común las une: reivindicar las nuevas prácticas urbanas de construcción de espacio público y reforzar y difundir los proyectos creativos de base comunitaria y social.

La sexta es la cooperación institucional. La edición de Medellín implicó a un total de diecisiete instituciones internacionales y colombianas. En Buenos Aires, la cooperación se articuló como un proyecto compartido de la Secretaría de Hábitat e Inclusión y la Subsecretaría de Economía Creativa. En la edición de Monterrey, además de la cooperación institucional de la propia ciudad, se ha dado una implicación activa internacional a través de los ayuntamientos de Barcelona, Bilbao, Buenos Aires y Medellín.

La séptima y última innovación es la comunicación. Entre otras iniciativas, algunas muestras de la creatividad aplicada en este ámbito: producción de vídeos sobre los proyectos culturales locales (Medellín); la marca “Buenos Aires Creativa” o la canción promocional de Monterrey.

Nos ha parecido necesaria esta mirada compartida a las tres ediciones latinoamericanas como contexto y pórtico de la memoria sobre lo que ha sido Monterrey Creativa.

Nuestra tarea prioritaria ahora es avanzar en la concreción de la nueva sede para la edición del 2015. Una edición que nos es grato informarles que ya tendrá lugar como Iniciativa Metropolis. La Asociación Mundial de las Grandes Metrópolis-Metropolis seleccionó en su reciente Congreso en Hyderabad (India) el proyecto Ciudades Creativas Kreanta como iniciativa para el período 2015-2017. Un salto cualitativo de gran valor que viene a reforzar la internacionalización del proyecto y la colaboración de sus metrópolis asociadas en su desarrollo.

 

Félix Manito
Presidente de Fundación Kreanta y director de Ciudades Creativas Kreanta
Barcelona, noviembre de 2014

 

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9 de diciembre, 2014

Las ponencias de Monterrey Creativa #MtyCreativa

Las VII Jornadas Internacionales Ciudades Creativas Kreanta contaron con la participación de nueve ponentes procedentes de Argentina, Colombia, España y México.

    • Jaume  Barnada,  adjunto  al Arquitecto  Jefe  del Ayuntamiento  de Barcelona (España).
    • Roser Bertran Coppini, vicepresidenta  de Fundación Kreanta y directora de la  cátedra América Latina Kreanta (España).
    • Juan  Diego  Casals,  secretario  general  del BIDC  (Bilbao  BizkaiaDesign&Creativity Council)  (España).
    • Daniel Gómez, co-fundador de Solben (2008) y del sitio CarasPoliticas.com (México).
    • Juan Pablo Lankenau, director de Asuntos Estudiantiles y Secretario Educativo de la Universidad Regiomontana  (México).
    • Félix Manito, presidente de Fundación Kreanta y director de Ciudades Creativas Kreanta (España).
    • Emilio Palacios,  coordinador  de formación  de Fundación  Kreanta (España).
    • Raquel Munt, directora general de Inclusión Social de la Secretaría de Hábitat e Inclusión del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires (Argentina).
  • Shirley Milena Zuluaga Cosme, subsecretaria de Bibliotecas, Lectura y Patrimonio de la Secretaría de Cultura  Ciudadana de la Alcaldía de Medellín (Colombia).

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Conferencia de Shirley Milena Zuluaga Cosme, subsecretaria de Bibliotecas, Lectura y Patrimonio de la Secretaría de Cultura  Ciudadana de la Alcaldía de Medellín (Colombia).

Las conferencias de los ponentes se llevaron a cabo las tardes del viernes 24 y sábado 25 de octubre en el Teatro de La Alameda Mariano Escobedo.

Atendiendo a los tres ejes temáticos en los que se articularon las Jornadas de Monterrey Creativa, las ponencias El arte de emprender de Daniel Gómez, Bilbao Next: New Economy + Territoryde Juan Diego Casals y Quince claves de la agenda de Ciudades Creativas Kreanta de Félix Manito, estuvieron enmarcadas en el eje “Economía creativa” (para consultarlos materiales de su ponencia, acceder aquí).

En el eje “Educación y cultura” tuvieron lugar las ponencias Formación  y trabajo. Creando las condiciones para la emancipación de Emilio Palacios (para consultar el material de su ponencia, acceder aquí),  Otras  maneras de “hacer” y aprender: ciudad, educación y creatividad de Roser Bertran Coppini (consultar el material de su ponencia aquí) y Ciudad  y cultura. Medellín una apuesta por el desarrollo de la ciudadanía de Shirley  Milena  Zuluaga Cosme (para consultar el material de su ponencia, acceder aquí).

Y, por último, en el de “Innovación sociourbana” se enmarcaron las ponencias de Jaume Barnada bajo el título De la movilidad clásica al espacio urbano contemporáneo. “La calle no es una carretera”(para consultar el material de su ponencia,acceder aquí)y Gestión Social del Hábitat en la Ciudad de Buenos Aires: Inclusión e integración urbana de la Ciudad informal. Casos llevada a cabo por Raquel Munt (consultar el material de su ponencia aquí).

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5 de diciembre, 2014

Los Agentes Creativos de Monterrey Creativa #MtyCreativa @MtyCreativa @IMPLANcMTY @labcmty

Quince agentes creativos de la ciudad de Monterrey, previamente seleccionados, participaron en el programa de las Jornadas con sus respectivas iniciativas y proyectos, presentes en el Pabellón Creativo durante los tres días de las Jornadas:

-       Gabriel Rivera Rio Zambrano de Altitud: institución financiera promotora de negocios para emprendedores y microempresarios.

Altitud es una institución social promotora de negocios que ofrece tres servicios innovadores para alcanzar las metas de los emprendedores y microempresarios menos favorecidos de Nuevo León: servicios financieros, capacitación y enlaces comerciales.

Hasta el momento, Altitud ha apoyado a la generación de 227 micronegocios (donde el 76% está liderado por mujeres) y ha capacitado a más de 550 personas en cursos y talleres productivos. Con estos micronegocios se sustentan 681 empleos directos y se ha impactado de manera positiva en 1.022 personas en la zona metropolitana de Nuevo León.

Altitud ha beneficiado a los microempresarios y emprendedores de Monterrey que quieren alcanzar sus metas mediante el apoyo económico para comprar los equipos o maquinarias que necesiten para empezar su negocio, posteriormente les ofrecen capacitación para mejorar sus habilidades profesionales y, por último, los enlazan con empresas para que tengan mejores oportunidades de negocio y así incrementar los ingresos de las familias menos favorecidas de la ciudad de Monterrey.

 

-       José Alberto Fernández Hernández de Fomento para la Agricultura (FOPALA): empresa dedicada a impulsar la agricultura hacia un perfil más ecológico y sustentable desarrollando nuevas bio-tecnologias con alta responsabilidad social.

FOPALA (Fomento para la Agricultura) es una empresa que crea y comercializa insumos para la agricultura con bases 100% biológicas. Cuenta con 26 productos y promueve el desarrollo de la agricultura hacia perfiles más ecológicamente sostenibles, ya que al utilizarlo se reduce hasta en un 60% la necesidad de productos químicos protegiendo a las plantas de enfermedades, logrando, así, un ahorro en los costos y un menor impacto ambiental por la contaminación al degradarse dichos componentes.

Al mismo tiempo, se incrementa el nivel de producción por hectárea de diversos cultivos desde un 15% hasta un 35% y la cosecha se convierte en orgánica, lo que significa un incremento en la utilidad de la cosecha que permite al pequeño agricultor mejorar su calidad de vida.

Del mismo modo, la tecnología como tal incrementa el nivel de producción de los campos, recortando la brecha económica y reduciendo los índices de pobreza alimentaria al hacer más accesibles los productos agrícolas. Beneficia a Monterrey al concientizar sobre la importancia de la agricultura como motor de desarrollo económico del país mediante charlas sobre ecología, agricultura urbana y reciclaje a alumnos de niveles de educación básicos, así como también a través de talleres de finanzas personales para agricultores.

 

-       Mauricio Canseco de Taller uno a uno: capacitación y empleo formal a personas con discapacidad intelectual.

En el año de 2011, gracias a la visión de un empresario y un emprendedor, se le propuso a Mauricio Canseco crear este modelo de trabajo basado en la integración de personas con discapacidad intelectual. Motivados por la intención de demostrar que se pueden crear modelos de negocios diferentes, basados en la creación de valor compartido, arrancaron esta aventura constituyendo Uno a Uno Taller Protegido SA de CV. En el transcurso del primer año de trabajo, lograron un acuerdo con 7-eleven inc. para la maquila (fábrica) de bebidas saborizadas con la marca propia de 7-Select. A raíz de este acuerdo, transformaron su centro de trabajo en una planta purificadora y envasadora de agua y bebidas. Actualmente, emplean de manera formal a 22 personas con Discapacidad Intelectual, apoyados con un equipo de supervisores y gerentes y cuentan con más de 300 clientes y una cobertura regional. Gracias al esfuerzo y a la determinación de demostrar  su visión, hoy son un caso de éxito.

 

-       Mercado de la Luz: asociación que promueve la producción, la comercialización y el consumo de obras y productos artesanales elaborados por pequeños productores, artistas y artesanos, habilitando espacios públicos para que sean sede de convivencia ciudadana y familiar y estimulando la presentación de artistas de todas las disciplinas en estos sitios.

Desde su concepción el Mercado la Luz se propuso promover valores importantes para difundir en la sociedad. Su mensaje es, por un lado, tener una alimentación sana, volviendo a lo natural y artesanal, contrario a la comida industrializada y carente de valor nutricional que nos inunda, y, por otro, la creatividad y el diseño original de artistas y artesanos que ofrecen sus creaciones a un público que aprende a valorar el arte y la cultura.

El proyecto Mercado la Luz ha generado beneficios transversales en su desarrollo, directamente se ha convertido en una fuente de ingresos económicos para los artesanos, artistas y pequeños productores que les acompañan. La mayoría de estos son proyectos productivos familiares que han emergido para consolidarse como parte importante de la economía familiar y muchos de ellos siguen desarrollándose y creciendo, ganando mercado y posición entre el público.

El programa artístico cultural que se presenta durante cada evento, se ha convertido en un escenario para artistas de la ciudad. En este escenario se han presentado talentos que brindan de manera gratuita un entretenimiento de alta calidad para todos nuestros visitantes.

La convivencia e integración social que se genera durante cada evento, es el resultado de esta sinergia. La respuesta de la gente ha sido muy favorable, esto se manifiesta en la copiosa asistencia que logran en cada evento. Este  nuevo concepto se ha convertido en un referente para muchas otras iniciativas independientes que surgen para organizar más mercados artesanales en la ciudad.

 

-       Daniel Gómez de Solben: desarrolladora de tecnologías para la generación de energía a partir de materias primas renovables, cuidando la buena utilización de estos recursos.

SOLBEN (Soluciones en Bioenergía) es una empresa que comienza en el año 2007 con la idea de desarrollar tecnología 100% mexicana para la producción de Biodiesel. En el año 2009 se formaliza la sociedad y desde ese año se establece el objetivo de generar soluciones tecnológicas para transformar materias primas (grasas animales, residuos de plantas tratadoras de agua, aceites usados, etc.) en biocombustibles que puedan complementar la matriz energética nacional. Hoy la empresa tiene 18 plantas productoras de Biodiesel, más del 80% del mercado nacional. 7 plantas se encuentran en centros de investigación y 9 se operan desde el sector privado nacional. Dos de ellas operan en el extranjero. Su capacidad instalada supera los 10 millones de litros anuales. 13 estados de la república cuentan con tecnología de SOLBEN. Se han analizado más de 130 materias primas distintas en sus laboratorios. Han recibido más de 23 reconocimientos nacionales e internacionales. Desde la Bolsa Mexicana de Valores hasta la Bolsa de Valores de Nueva York, en su labor de concienciación ambiental, se han impartido más de 300 conferencias.

 

-       Javier Armando Lozano Garza de Clínicas del Azúcar: clínicas que trabajan con un modelo innovador para ayudar a prevenir la diabetes y complicaciones relacionadas.

En México hay más de 14 millones de personas con diabetes, siendo la primera causa de muerte, amputaciones, ceguera y daño renal en el país. La atención especializada en Diabetes puede tener un costo muy elevado y esto lo hace poco accesible para gran parte de la población.

Clínicas del Azúcar nace como un modelo único en México y en el mundo, para brindar acceso a un tratamiento completo con todos los servicios y especialistas en un solo lugar: laboratorios, médicos, diagnósticos de pies, ojos, riñón, psicólogos, nutriólogas, educación en diabetes. Clínicas del Azúcar es un revolucionario centro “todo en uno” teniendo un increíble impacto y resultado en:

-          Precio. Reduce un 70% de los costos especializados en diabetes.

-          Conveniencia. Todo en un solo lugar, ahorro de 80% del tiempo de atención y espera.

-          Acceso. El 97% de pacientes es la primera vez que tienen una atención especializada.

Gracias a Clínicas del Azúcar, en Nuevo León se han prevenido más de 1.500 complicaciones, ahorrando a los pacientes y a las familias más de $24 millones de pesos.

Clínicas del Azúcar ofrece paquetes de atención anual desde $11 pesos diarios.

 

-       Alicia Leal Puerta de Alternativas Pacíficas: atención integral a las mujeres y sus hijos que se encuentran en situación de violencia intrafamiliar y sexual.

Alternativas Pacíficas A.C., se fundó en mayo de 1996 con el objetivo de brindar atención integral (psicológica, asesoría legal y de trabajo social) a las mujeres y sus hijos que se encuentran en situación de Violencia Intrafamiliar y Sexual. Además de brindar atención externa en oficina, cuenta con refugios, los cuales tienen como objetivo principal el brindar protección y dar atención integral a las familias que se encuentran en alto riesgo y que debido a esto deben de salir de sus hogares.

Alternativas Pacíficas A.C., está compuesta por un grupo de mujeres especializadas en acompañar a otras mujeres para tomar decisiones que les permitan vivir en paz, en armonía y libres de violencia. Ellas  son abogadas, psicólogas, trabajadoras sociales, enfermeras y educadoras y ofrecen sus servicios de forma gratuita.

Sus lemas son:

Junto a ti podemos encontrar una solución.

Mujer, Alternativas Pacificas es tu casa, donde puedes vivir de forma temporal si estás sufriendo alguna forma de Violencia.

Recuerda: nunca es tu culpa y estamos listas para apoyarte.

¡No estás sola!​​

 

-       Lic. Ernesto Canales Santos de Renace: asociación de apoyo a personas para retomar su liberta responsablemente, potencializando sus recursos, elevando su calidad de vida y contrarrestando los efectos negativos que genera la privación de la libertad.

Renace, fundada en Monterrey, tiene como misión mejorar la calidad de la justicia penal en México, a través de una adecuada implementación de la Reforma Penal, que adopta el Sistema de los Juicios Orales.

Al efecto, Renace actúa en los siguientes campos: en Monterrey: provee a personas de escasos recursos asesoramiento jurídico, facilita defensa legal a injustamente procesados, otorga fianzas en casos de reintegración, y  trabaja en programas de reinserción social de reos liberados; mientras que a nivel nacional: participa activamente con la sociedad civil para conjugar esfuerzos tendientes a que el nuevo sistema penal sea una herramienta de seguridad pública y de justicia social.

En 20 años han apoyado a más de 120.000 personas en Monterrey.

 

-       Jesús Armando Estrada Zubía de Vía Educación: organización sin fines de lucro cuya misión es generar oportunidades para el desarrollo social sostenible a través del diseño, implementación y evaluación de estrategias educativas, en ambientes de educación formal y no formal.

Vía Educación se dedica a desarrollar el potencial que tiene cada persona como agente de cambio. Son una organización sin fines de lucro que capacita a sus beneficiarios, mediante estrategias educativas innovadoras, con los conocimientos y habilidades necesarias para mejorar su calidad de vida. Para Vía Educación es prioritario que cada comunidad atendida desarrolle las capacidades suficientes para organizarse cuantas veces sea necesario y resolver, por sí misma, cualquiera de sus necesidades. A este bienestar común le llaman “Desarrollo Social Sostenible”.

Más de 26.200 personas se han beneficiado directamente a través sus programas. Niños, jóvenes adolescentes, maestros de niveles de primaria y secundaria, ciudadanos en comunidades vulnerables, hasta trabajadores en empresas, son los públicos que participan con ellos. En Monterrey y su área metropolitana, Vía Educación ha impulsado a estos ciudadanos para realizar más de 480 proyectos comunitarios que abarcan desde la reconstrucción de una cancha de fútbol en una escuela, hasta la vinculación con el gobierno municipal para rescatar un espacio público que ahora aprovecha una comunidad entera.

Hoy trabajan con distintas instituciones para que estas capacidades formen parte del desarrollo educativo de cada mexicano; seguros de que mediante la participación ciudadana, México alcanzará la Transformación Social.

 

-       Luis Fernando Pérez Hurtado de CEEAD: transformación de la enseñanza del Derecho mediante modelos educativos innovadores, pertinentes y de calidad para las escuelas de Derecho, con el fin de que estas gradúen abogados comprometidos con la consolidación del Estado de Derecho en México.

El Centro de Estudios sobre la Enseñanza y el Aprendizaje del Derecho, A.C. (CEEAD), es un centro de investigación independiente, sin fines de lucro, fundado en 2008 en Monterrey por Luis Fernando Pérez Hurtado. Su misión es transformar la enseñanza del Derecho en México.

En el CEEAD se desarrollan proyectos innovadores, pertinentes y de calidad enfocados a la formación de abogados y de ciudadanos comprometidos en lograr un verdadero Estado de Derecho en México.

En Monterrey colaboran con UDEM, Tec de Monterrey, UANL, UMM, UVM, Facultad Libre de Derecho de Monterrey y CEU, entre otras; así como con organizaciones de la sociedad civil, grupos religiosos, empresas y gobiernos municipales así como el estatal.

En los últimos años han impartido más de 100 cursos, talleres y capacitaciones en más de 400 universidades, organizaciones civiles y empresas privadas, de 26 estados de la República, beneficiando a más de 5.500 personas.

Estos resultados los han logrado gracias al trabajo con redes de colaboración y al apoyo financiero de los gobiernos de la Unión Europea, Canadá, Estados Unidos y de instituciones como Fundación Konrad Adenauer, Fundación FEMSA, Fundación Jesús M. Montemayor, Fundación Alfa, Fomento Moral y Educativo, Vía Educación, Comunidar, entre otras.

 

-       María del Consuelo Bañuelos Lozano de Promoción de Paz: promoción de desarrollo humano, derechos humanos y cultura de paz, rehabilitando y reintegrando a la sociedad a personas privadas de su libertad, a quienes la obtienen, a quienes se encuentran rehabilitándose del consumo de drogas y/o a quienes se encuentran en tratamiento y en situaciones de riego.

Promoción de Paz es una organización de la sociedad civil sin fines de lucro que nace en 2011 para promover la no violencia y una cultura de paz como respuesta a la escalada de violencia en el Estado de Nuevo León. Sus miembros fundadores cuentan con la experiencia de más de 15 años de trabajo en centros penitenciarios.

Su trabajo se centra en estos ámbitos:

  • Las artes como medio de transformación.
  • La educación como medio de apertura de alternativas de desarrollo sustentable. (Talleres de oficios y capacitación para el trabajo).
  • El apoyo institucional, la gestión, la mediación y resolución pacífica de conflictos como parte de una cultura de integración.
  • La promoción de derechos humanos y una cultura de paz como medio de convivencia.

En Promoción de Paz se trabajan talleres, cursos, visitas a museos, exposiciones, teatros, apoyo de diversas índoles (legal, pedagógico, de adicciones, en especie, etc.) a las personas en estado de reclusión en los 3 centros penitenciarios para adultos y los dos para menores, 15 centros de rehabilitación de adiccionesy comunidad en general del área metropolitana de la ciudad de Monterrey.

 

-       Adolfo Franco Hernandez de Causas.org: organización que inspira y conecta el trabajo de OSC (organizaciones de la sociedad civil) que apoyan las siguientes causas: animales, arte y cultura, participación social, educación, asuntos internacionales, medio ambiente, religión, salud y servicios humanitarios con ciudadanos voluntarios, empresas y organizaciones con el objeto de hacer sinergia para causar un impacto social positivo.

MÉXICO es uno de los países con menor participación ciudadana y voluntariado en América Latina. Causas México, S.C. se crea en la ciudad de Monterrey en el 2005 con el propósito de generar herramientas de comunicación con contenidos innovadores que faciliten la participación de la ciudadanía.

Causas México, S.C. ha creado 3 proyectos sociales que han contribuido al crecimiento de la participación ciudadana en nuestro país:

1)    Causas.org (www.causas.org)

La primera red social de sociedad civil en México que otorga gratuitamente un perfil y herramientas de administración de contenido a más de 15,000 organizaciones. Hoy Causas.org tiene en sus redes de voluntariado más de 200.000 usuarios registrados. (Ver también su perfil de facebook).

2)    Con los pies en el cielo (www.conlospiesenelcielo.com)

Documental cinematográfico sobre activismo social con la participación de Gloria Estefan, Romero Britto, Eduardo Verastegui y Juan Angel Ruiz.

3)    Cine en tu parque (https://vimeo.com/41307004)

Proyecto de recuperación de espacios públicos a través del Cine Comunitario realizando más de 8.000 funciones en parques públicos en 24 Estados de la República (1,4 millones de espectadores hasta 2012).

 

-       Samuel González García de Circula Vida: promoción de la cultura de la donación voluntaria de sangre en Monterrey mediante campañas de concientización y colectas móviles.

Circula Vida es un proyecto de impacto social que promueve la cultura de donación voluntaria de sangre en el Estado de Nuevo León. Esto se logra trabajando en dos frentes: realizando campañas de educación sobre el tema en parques públicos, empresas y universidades y, además, al facilitar el proceso de la donación, llevando unidades móviles a estos mismos lugares. De esta manera, se trabaja en alianza con las instituciones del sector salud para proveer de sangre segura a cada hospital y poder así salvar vidas. El beneficio para la población es claro, ya que cada una de las donaciones que se recolecta en las campañas móviles puede ayudar a 3 personas. Nuestra meta es que durante los próximos dos años elevaremos diez veces el número de donantes voluntarios en el Estado, logrando así que Nuevo León sea el primer lugar nacional en donación voluntaria de sangre. (Ver también su perfil de facebook).

 

-       Myriam Alejandra Hernández Vázquez de Museo Itinera: ITINERA es un museo interactivo que, a través de su instalación móvil, promueve el conocimiento de los Derechos Humanos, su importancia y respeto así como su difusión.

La intención del proyecto es lograr un alto impacto al poner información al alcance de los “vulnerables”, pero también de los que vulneran los Derechos Humanos. A la vez, el museo genera una iniciativa vinculante mediante la integración de los intereses y los esfuerzos de diversas asociaciones civiles y grupos promotores de derechos humanos.

Los pabellones de ITINERA no sólo exponen información, sino que ofrecen eventos como talleres, pláticas y mesas de diálogo en cada lugar donde se presente.

Hasta el momento, durante este año ITINERA ha llegado a más de 7 plazas, visibilizando diversas temáticas desde el enfoque de derechos humanos, con una participación de más de 800 participantes, y la colaboración de diversos actores de la sociedad civil.

Con el esfuerzo de un equipo de trabajo interuniversitario de jóvenes, ITINERA se consolida como una invitación a crear redes y juntos lograr un espacio de reconocimiento y práctica de los Derechos Humanos.

 

-       Irina González de Mayahii: contribución a la sociedad impulsando la difusión del conocimiento abierto, el entrenamiento gratuito y el desarrollo de las habilidades de las personas para fomentar la igualdad de oportunidades y el desarrollo del capital humano a nivel global.

Fundación Mayahii se crea en el 2010 por dos emprendedores sociales mexicanos que tienen como propósito contribuir a la sociedad impulsando la difusión del conocimiento abierto, el entrenamiento gratuito y el desarrollo de las habilidades en las personas para fomentar la igualdad de oportunidades y el desarrollo del capital humano a nivel global.

Fundación Mayahii busca identificar, agregar, estructurar y fomentar la educación abierta del mundo, hacerla disponible de manera sencilla e inmediata a las personas, y ayudarlos a poner en práctica las habilidades adquiridas. La Fundación hace uso de los grandes avances que los métodos de entrenamiento y tecnologías de Mayahii traen a la esfera educativa y los extiende a la educación abierta.

Vivimos en la era del conocimiento, en donde la información y descubrimientos tecnológicos avanzan con rapidez; y como resultado, nuestros conocimientos y habilidades se van haciendo obsoletas. Esto supone un cambio de paradigma en la manera en la que concebimos la educación de las personas; ya que debemos pasar de un modelo de educación enfocado a solo un periodo de la vida, a un modelo de educación para la vida, en donde la formación sea continua y sostenida. Por ello, a través de sus proyectos, Fundación Mayahii promueve el desarrollo de habilidades y adquisición de competencias que permitan a las personas actualizarse y ampliar su abanico de posibilidades para formar parte de la sociedad globalizada. Algunos de estos proyectos son:

  • Aprendizaje para la vida y el trabajo
  • Formación Docente
  • Apoyando a los jóvenes del Siglo XXI
  • Impulsando el aprendizaje en video
  • Potenciando habilidades digitales

 

 

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4 de diciembre, 2014

Los colectivos locales de Monterrey Creativa #MtyCreativa @MtyCreativa @IMPLANcMTY @labcmty

Siete colectivos locales de la ciudad de Monterrey, previamente seleccionados, participaron en el programa de Monterrey Creativa con diversas actividades realizadas el domingo 26 de octubre:

 - Caminando en mi barrio: grupo de artesanos que hacen comu­nidad y promueven el arte, a través de la participación activa para el embellecimiento de las banquetas de la calle Allende al oriente, por medio de talleres de mosaico “trencadís”, reutilizando algunos materiales y construyendo juntos el espacio público.

Dentro del programa de las Jornadas, Caminando en mi barrio llevó a cabo una intervención en el espacio del área verde de La Alameda con mosaicos de “trencadís” para recibir los árboles de Monterrey Creativa traídos por el colectivo Reforestación Extrema

Colectivo de Cantautores: equipo  con más de diez años de experiencia  en la organización de eventos de cantautores, exposiciones de fotografía, pintura,  poesía,  con el fin de dar a conocer  el trabajo de los artistas regiomontanos, mexicanos e, incluso, extranjeros que llegan  a esa tierra para sobresalir en lo que mejor  saben  hacer.

En el marco de las Jornadas, Colectivo de Cantautores llenó de música la Alameda; mostrando el parque como uno de los espacios de la ciudad donde la gente puede llevar a sus hijos y mostrarles lo que se puede lograr si se dedican más a las artes y se alejan del vandalismo.

El gato raro: promotor cultural, organizador de eventos literarios, curador de exposiciones y programador de ciclos de cine, experiencia en trabajo  con niños  y adolescentes (cuentacuentos, talleres  infantiles). Conduce un programa para  la Comisión Estatal  Electoral (contenidos culturales).

En Monterrey Creativa, El gato raro realizó camisetas en serigrafía con la historia de los nombres de las calles circundantes a La Alameda para poner en valor la aportación de los personales a la vida de la ciudad y el Estado.

El mural de la Constitución: iniciativa cultural nacida y desarrollada en los Condominios Constitución desde el mes de mayo del 2014, con el objetivo de generar comunidad en el complejo habitacional por medio  de la cultura  y el arte,  así como  recuperar espacios  públicos  y aprovechar  estos  lugares  para  presentar  el talento  de vecinos  y de toda persona  que desee  un espacio.

El mural de la Constitución bajo el título “Arte y cultura en La Alameda” llevó a cabo tres intervenciones: flashmob de tango, rangoli (pintura con tiza en el suelo) y narrador/cuentacuentos, en las Jornadas de Monterrey.

-  Laboratorio de Innovación Social: servicio  social ciudadano organizado de manera  colaborativa entre varios  grupos  estudiantiles del Tecnológico  (Tec)  de Monterrey  (Sociedad  de Alumnos de Ingeniería  en Innovación  y Desarrollo,  Grupo Águilas México y Sociedad de Alumnos en Ciencia  Política), que trabajan  con la visión de crear una ciudad a escala humana cuyos habitantes ejerzan su poder como actores sociales para generar colectivamente resoluciones y acuerdos para el proyecto de constante reinvención de la comunidad.

Laboratorio de Innovación Social en el marco de las Jornadas hizo una demostración práctica de algunas de las actividades que son realizadas en La Incubadora Social “El Caracol” a través de la realización de taburetes con material reciclable.

La banqueta se respeta: colectivo ciudadano de Monterrey que busca crear un entorno más humano, inclusivo y digno, reivindicando el papel  del peatón  en la movilidad urbana.

Bajo el título de “Banquetweet” realizó una actividad basada en la escritura de frases para twittearse que se escribían en el las banquetas de La Alameda.

Reforestación Extrema, A.C.: asociación civil que gestiona, administra y ejecuta una iniciativa ciudadana dirigida a aumentar y fortalecer el patrimonio forestal urbano en el Área Metropolitana de Monterrey. Su objetivo es recuperar y fortalecer a través de la participación ciudadana, el patrimonio forestal del Área Metropolitana de Monterrey con la colocación de árboles y la buena gestión de los ya existentes para disminuir el fenómeno urbano conocido como Isla de Calor, y hacer que la población del área metropolitana de Monterrey aprenda a convivir con los árboles urbanos y recupere el aprecio por ellos haciendo con esto que cada individuo se transforme en un actor responsable del mejoramiento del medio ambiente urbano. Esta iniciativa es conocida como Monterrey Bosque Urbano Metropolitano 2018, que tiene como objetivo principal que el Área Metropolitana de Monterrey, sea considerada el área urbana con el mayor y mejor patrimonio forestal urbano en México. Las cuatro estrategias que dan sustento a Monterrey Bosque Urbano Metropolitano 2018, son: la educación, la capacitación, la protección y la Reforestación.

Reforestación Extrema llevó a cabo un sembrado de tres árboles, uno de los cuales fue enmarcado por el trabajo del mosaico en “trencadís” que realizó el colectivo Caminando mi barrio.

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23 de octubre, 2014

“Ciudad y Cultura”, abstract de Shirley Milena Zuluaga #MtyCreativa @MtyCreativa @IMPLANcMTY @labcmty

Medellín una apuesta por el desarrollo de la ciudadanía.

 

La consolidación de un pensamiento cultural, fruto de una institucionalidad fortalecida y un sector cultural participante en la construcción de los procesos político-culturales de la ciudad permitió, a partir de la Constitución Política de 1991, el Plan de Desarrollo Cultural de Medellín: Afirmación de la vida y la creatividad (Acuerdo 41/1990), la Ley General de Cultura (397/1997) y de diversos aportes de organismos internacionales, estructurar la Secretaría de Cultura Ciudadana (Decreto 151/2002), con el propósito de transformar la cultura ciudadana y ampliar el horizonte de las políticas culturales de la ciudad a partir de la concepción y práctica de los derechos culturales en los que, categorías como inclusión, territorio, educación, participación ciudadana y ejercicio de la democracia han moldeado el proyecto cultural de la ciudad y su transformación política, urbana y social, haciendo de la cultura, fuente vital de educación ciudadana, convivencia, seguridad, gobernabilidad y sostenibilidad.

 

Los planes de desarrollo de la ciudad: Medellín Competitiva, hacia una revolución de la cultura ciudadana 2001-2003; Medellín, compromiso de toda la ciudadanía 2004-2007; Medellín es solidaria y competitiva 2008-2011 y Medellín, todos por la vida 2012-2015, constituyen un eje de continuidad en el proyecto de la ciudad que ha hecho de la cultura ciudadana, eje de su transformación y se reafirma en el Plan de Desarrollo Cultural: Medellín, una ciudad que se piensa y se construye desde la cultura 2011-2020, proyecto fundamentado en procesos de participación sectorial, intersectorial, poblacional y territorial que reafirmaron el papel central de la cultura en las políticas de gobierno y en la construcción de gobernanza y gobernabilidad local, mediante un ejercicio de participación que consolida el Sistema Municipal de Cultura como un ejercicio de construcción de ciudadanía democrática cultural y hace de la ciudad, ejemplo de políticas culturales participativas y sostenibles.

 

LecturaViva

La ciudad cuenta con procesos de los que han hecho parte creadores, gestores, empresarios, organizaciones, entidades educativas, comunidades y actores sociales que apuestan por la cultura como eje de las políticas económicas, sociales y territoriales, con capacidad de construir acuerdos participativos fortalecidos desde la institucionalidad, el incremento continuo de la inversión social e intervenciones urbanas que procuran la igualdad de los ciudadanos “en el acceso a las oportunidades de educación, espacio público, cultura y participación comunitaria”.

 

El proyecto cultural de Medellín, asume la cultura como factor de competitividad sin abandonar la equidad y la atención a poblaciones vulnerables para el logro de la justicia social en un escenario de garantía de derechos, valoración de la diversidad, el territorio, las estéticas y comprensión de las creaciones, memorias y el patrimonio como fundamento de significados compartidos.

 

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22 de octubre, 2014

“El arte de emprender”, abstract de Daniel Gómez #MtyCreativa @MtyCreativa @IMPLANcMTY @labcmty

Se compartirán distintas herramientas para llevar una idea de la mente a la ejecución volviéndose una realidad. Esto por medio de distintas experiencias emprendedoras en la creación de la empresa de Biocombustibles SOLBEN (Soluciones en Bioenergía), una empresa comenzada en el año 2007 por un grupo de emprendedores muy soñadores que fueron demostrando que no existían obstáculos sino grandes retos para revolucionar la industria de las energías renovables en México y Latinoamérica. La empresa ha sido reconocida desde la Bolsa Mexicana de Valores hasta la Bolsa de Valores de Nueva York, siendo considerada una de las empresas más innovadoras del mundo.

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22 de octubre, 2014

Raquel Munt será ponente en las VII Jornadas Ciudades Creativas Kreanta #MtyCreativa @MtyCreativa @IMPLANcMTY @labcmty

Raquel 1Raquel Munt presentará la experiencia de la ciudad de Buenos Aires en las VII Jornadas Ciudades Creativas Kreanta-Monterrey Creativa, sustituyendo a Marina Klemensiewicz que por motivos de agenda no podrá asistir como ponente.

Raquel Munt es abogada por la Universidad de Derecho de Buenos Aires, Mediadora Pre-Judicial por el Ministerio de Justicia de la Nación, Mediadora Comunitaria por la Universidad de Buenos Aires, con formación especializada en Métodos Alternativos de Resolución de Disputas por la Universidad Nacional de Lomas de Zamora. Actualmente y desde  2012 ejerce un cargo de gestión en el Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires como Directora General de Inclusión Social de la Secretaria de Hábitat e Inclusión, dependiente del Ministerio de Desarrollo Económico.

Ha sido consultora en temas de Derechos Humanos, Participación Ciudadana y Violencia de Género; con vasta experiencia en el dictado de seminarios y talleres de liderazgo político en clave de género; Derechos Humanos de las Mujeres y Herramientas de participación en el ámbito público.Ejerció funciones como asesora parlamentaria en las Comisiones de Espacio Público y Salud en la Legislatura de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires en los periodos 2003-2005 y 2006-2009 respectivamente. Durante los años 2010-2011 ejerciócomo Mediadora del Consejo de la Magistratura de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA).

También ha sido ponente en seminarios nacionales e internacionales sobre el modelo de abordaje territorial y el nuevo paradigma de la Gestión Social del Hábitat. Asimismo, es miembro de la Red Internacional Mujeres de Metropolis; de ONU-Habitat y de la Red Global  y Latinoamericana deWDN; además, integra el Foro de Mujeres del Mercosur.

 

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21 de octubre, 2014

Shirley Milena Zuluaga será ponente en las VII Jornadas Ciudades Creativas Kreanta #MtyCreativa @MtyCreativa @IMPLANcMTY @labcmty

ShirleyIMG_9903Shirley Milena Zuluaga Cosme presentará la experiencia de la ciudad de Medellín en las VII Jornadas Ciudades Creativas Kreanta-Monterrey Creativa, sustituyendo a Claudia Patricia Restrepo que por motivos de agenda no podrá asistir como ponente.

Shirley Milena Zuluaga Cosme es profesional en Comunicación y Relaciones Corporativas y Posgrado en Mercadeo Gerencial por la Universidad de Medellín. Actualmente es Subsecretaria de Bibliotecas, Lectura y Patrimonio de Medellín. Tiene amplia experiencia en la gestión cultural, desempeñando cargos como Directora del Teatro Gabriel Obregón Botero de Medellín, Subdirectora de Patrimonio y Fomento Artístico y Cultural de Antioquia, Productora de la VI Fiesta del Libro y la Cultura de Medellín, Directora de la Red de Escuelas de Música de Medellín. Es así como ha liderado desde distintas dimensiones administrativas, pedagógicas, artísticas, sicosociales y de proyección, programas de ciudad.

Ha participado en los Consejos Departamentales de Cultura y de Patrimonio de Antioquia. Asimismo, ha sido miembro del Consejo Municipal de Cultura de Medellín, incluso asumiendo la presidencia del mismo en un periodo, lo que posibilitó un trabajo interdisciplinario con sectores, áreas artísticas, territorios y poblaciones de Medellín, haciendo parte de las discusiones y formulación del Plan de Desarrollo Cultural de Medellín 2011- 2020.

Se ha desempeñado como docente en comisión administrativa de la Fundación Universitaria Bellas Artes Medellín, donde lideró convenios interinstitucionales en el ámbito nacional, desarrolló proyectos especiales y coordinó los procesos de autoevaluación institucional. Formó parte de la Mesa Cultural de Instituciones de Educación Superior de Antioquia, a través de la cual se han llevado a cabo Encuentros Nacionales de Instituciones de Educación Superior en el ámbito de políticas culturales.

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20 de octubre, 2014

“Quince claves de la Agenda de Ciudades Creativas Kreanta”, abstract de Félix Manito #MtyCreativa @MtyCreativa @IMPLANcMTY @labcmty

Cultura, ciudad, territorio, economía, sociedad & valores, ciudadanos, sociedad civil, innovación, cooperación, glocalización, relato, hibridación, conocimiento, educación y cibercultura. Estas son las quince claves actuales con las que trabaja Kreanta en el desarrollo del proyecto Ciudades Creativas y es nuestra síntesis para promover la cultura como pilar del desarrollo urbano sostenible que es el objetivo general con el que nos identificamos y con el que trabajamos desde su inicio en el 2008 (www.ciudadescreativas.org). La síntesis de las quince claves es una construcción de Kreanta.Como cualquier síntesis entraña tesis.Esta síntesis es nuestro relato que parte del análisis más que del esfuerzo reductor, es una síntesis poliédrica y orientada a formular preguntas y respuestas a la creciente complejidad de las relaciones económicas y sociales.

15M

Reunión de ciudadanos durante el 15M en Madrid.

A modo de resumen estos son algunos de los temas centrales que interactúan sobre las quince claves enunciadas:

a)      Dimensión simbólica y cultura. En este contexto de creciente complejidad económica y social no es fácil el consenso en cuanto a definiciones concretas sobre cuestiones que, sin embargo, forman parte de los discursos políticos y económicos de todos los colores ideológicos. Así, conceptos como «creatividad» o «innovación» siguen sin tener una definición única y, lo que es más importante, su valor real dentro de las estrategias políticas se mantiene en un ámbito más teórico que práctico. No obstante, todas las formulaciones sobre la sociedad del conocimiento o de la información se articulan alrededor de la creciente importancia y centralidad de la dimensión simbólica en la ordenación de las relaciones sociales y económicas. En esa dimensión simbólica actúa de forma central la cultura.

b)      Globalización, capital humano y economía creativa. Por otro lado, consideramos que la única respuesta aceptable ante la globalización es luchar por modificarla, entendiendo que plantea más oportunidades que riesgos. Y ello será especialmente así para aquellas ciudades que sepan percibir como una oportunidad la nueva lógica de la creación de valor que se está configuran­do a escala global, abriendo nuevas posibilidades de especialización y po­sicionamiento antes inexistentes. De ahí que resulte crítico identificar qué sectores pueden llevar a una ciudad a insertarse en la economía global. En este nuevo marco, motores de crecimiento clásicos como la producción fabril, están siendo progresivamente remplazadas por comunidades creativas cuya materia prima es la capacidad de crear e innovar. Por lo tanto, el capital humano es el principal activo de las ciudades, al cual hay que poner en valor y potenciar para alcanzar los objetivos de ciudad innovadora, inclusiva, sostenible y creativa, así como para reforzar el posicionamiento internacional. Más que el capital físico, tecnológico o financiero, es el capital humano cualificado es el que más contribuirá a determinar cómo se insertan las ciudades en el mapa global metropolitano. En la economía del conocimiento y la economía creativa el valor y la riqueza se encuentran en el capital intangible (conocimiento, know-how, propiedad intelectual, capital relacional, posicionamiento, talento, etc.).

c)      Crisis, ciudadanos e innovación pública. Un nuevo reto se suma a la globalización: la crisis. Hoy la crisis ya no solo es económica, sino también política e institucional. Y la única manera de solucionar esta nueva cara de la crisis es responder a las demandas ciudadanas y para ello se necesita de forma urgente el desarrollo de la innovación pública, aquella que las administraciones deben aplicarse a ellas mismas. Para poder innovar, las administraciones han de contar con los ciudadanos, las empresas, las entidades, etc. Por ello, el modelo de innovación pública que proponemos tiene mucho que ver con la capaci­dad de las administraciones para cocrear soluciones con los ciudadanos, ya que la innovación se alimenta de la capacidad de tenerlos en cuenta en el proceso de establecimiento de nuevas propuestas de valor.

d)      Cooperación público-privada, innovación social y economía colaborativa. Es también fundamental entender la necesidad de abordar el marco conceptual de la cooperación público-privada desde una visión más amplia, que incluya, además del sector público y las empresas privadas, el conjunto de la sociedad civil organizada y la ciudadanía en general. Este nuevo marco relacional entre la Administración, el mercado y la sociedad requiere hacer cambios en muchas direcciones y, sobre todo, avanzar hacia el paradigma cooperativo de un Estado relacional, en que la Adminis­tración moviliza los recursos públicos y privados existentes en la sociedad para dar respuesta a las necesidades sociales. Este contexto de cooperación es la base para el desarrollo de nuevas propuestas en los ámbitos de la innovación social y la economía colaborativa.

e)      Open data, open government y economía digital. Se plantean diversas perspectivas con respecto al papel de las tecnologías de la información, no solo en su modo de impacto en la modernización y la oferta de servicios, sino también en su papel de creación, construcción y fomento de nuevos escenarios en los procesos de democratización, desarrollo económico y cohesión social. En este sentido, cabe destacar especialmente las cuestiones rela­tivas a los open data y al open government, dos ámbitos de trabajo todavía poco explorados pero que probablemente tendrán mucha relevancia en el futuro. En este sentido, las posibilidades de avanzar hacia gobiernos más abiertos ofrecen nuevos horizontes para las sociedades democráticas, que pueden concretarse en nuevas oportunidades en el sector productivo, especialmente para las em­presas de base tecnológica, así como en la aparición de nuevos modelos de negocio y la generación de nuevos ecosistemas.

 

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